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清大中国建筑业EMBA高级研修班

清大总裁培训中心 2022-07-11 清大行业课程 74

研修背景

当前,全球新冠疫情影响仍然存在,世界经济衰退、国际贸易和投资萎缩、经济全球化遭遇逆流,我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建筑行业结构性、体制性、周期性问题相互交织,正处于高速发展转向高质量发展的关键阶段。

新基建为建筑业带来新机遇、行业变革倒逼建筑企业转型升级、新型城镇化建设孕育出巨大市场。然而,在房地产行业管控力度不断加大的背景下,建筑企业普遍存在揽活儿难、经营利润低、管理水平差、垫资及工程款回收压力大、应对市场风险和投融资能力差、“用工荒”现象、人机材价格上涨等困境,对未来行业空间和市场走向存在迷茫,处于行业的十字路口,建筑企业家正默默承载着前所未有的压力和挑战。

中国建筑业EMBA高级研修班项目汇聚建筑业“政、商、学、研“顶级专家,聚焦行业共同面临”活难揽、钱难融、人难管“三大难题,围绕建筑行业全产业链创新升级,培养具备国际视野、产业格局、战略思维、经营意识和资本运作能力的新时期建筑企业领袖,推动建筑业转型升级和高质量发展。

课程价值

1、新思维丨顶尖学府

走进北京大学,中国建筑业“政-商-学-研”权威专家、学府教授、学界泰斗、实战高管领衔授课,立足国际化视野,行业战略的高度和企业家经营的视角,凝聚塔尖智慧,深刻洞见建筑企业管理与经营,引领创新发展模式最佳典范。

2、新模式丨实战课堂

面向行业趋势和企业经营痛点设计课程,以中国标杆建筑企业总裁级高管为专业教学主体,广泛采用案例教学法,通过基于经验的反思学习、行动学习、实地教学等方法,改进企业家的领导行为与经营实践,直击行业模式创新与转型升级落地实践。

3、新领航丨建工智库

凭借对建筑工程前沿领域敏锐的洞察,行业趋势权威研判和标杆建筑企业经营管理独特的方法论,为企业决策者提供行业研究、投资分析、企业经营、转型升级等创新咨询和指导,为行业发展提供最佳理论、策略、方法和思想。

4、新机遇丨高端圈层

坐拥1000家地产企业、1000家建筑企业、100家金融投资机构的清华、北大校友资源,与中国建筑企业家异业融合,商界名流汇聚,高端人脉资源共建,优质业务机会共享,搭建优秀供需双方和顶级企业家精英阶层高端对话平台。

5、新生态丨生态平台

构建“产-学-研”一体化生态平台,支持中国建筑企业转型升级,推动建筑企业家学习交流,沉淀行业前沿智慧和知识转化创新。

课程安排

顶层设计

掌握宏观经济趋势,做出正确判断与选择,做好企业发展战略总体构想,自上而下进行系统谋划,统揽全局,在最高层次上寻求问题的解决之道

序号

课程模块

课程主题

核心内容

1

趋势研判

宏观经济形势、政策与建筑业发展趋势研判

宏观经济形势分析
建筑行业政策解读
国家产业发展战略
建筑市场趋势研判

2

顶层设计

建筑企业战略、顶层设计与商业模式创新

建筑企业战略规划
企业经营思维创新
建企顶层设计思路
建企商业模式创新

3

组织建设

建筑企业组织管控体系建设与落地

建企管控模式定位
组织架构设计优化
关键管控流程设计
建企业绩考核体系

4

股权激励

建筑企业公司治理与股权激励

公司结构治理方案
公司的控制权设计
战略股权结构设计
股权激励方案落地

核心经营

激烈竞争下的建筑行业,揽活儿难、找劳务难、融资难、要工程款难,年轻人不愿意从事,二代不乐意接班,重压之下的建筑企业利润微薄,唯有突破困境才能发展为继

序号

课程模块

课程主题

核心内容

1

活丨业务拓展

建筑企业品牌战略市场营销策略与业务拓展模式创新

建筑企业品牌规划
建筑市场突围策略
市场营销策略创新
建筑业务拓展模式

2

建筑工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范

工程项目营销体系
项目市场拓展原则
工程项目营销策划
项目营销风险防范

3

钱丨资本运作

建筑工程融资模式创新与回款风险防范

最新金融政策解读
建企资金瓶颈分析
工程全程融资创新
建企回款风险防范

4

新形势下的基建项目投融资模式与落地实务

建筑融资监管导向
基建项目投资分类
政府隐性债务化解
基建融资落地实务

5

人丨人才战略

建筑企业人才战略落地、经营型人才培养与人才梯队建设

人才战略顶层思考
人才战略落地工具
经营人才识别培养
建企人才梯队建设

精益建造

建筑业具有高消耗、低效益的特点,传统粗犷式的管理模式已远不能满足环境竞争要求,引入精细化思维实现高质量发展,实施全过程精益建造是建筑企业的必由之路

序号

课程模块

课程主题

核心内容

1

精益模式

建筑企业精益建造体系、模式解析与标杆实践

建筑企业的3个5%
精益建造核心能力
精益建造模式管控
精益建造体系落地

2

项目管理

建筑工程项目全过程精细化管理与核心要点管控

工程策划价值导向
投标环节精细管控
经营利润成本管理
合同履约风险控制

3

现场管理

建筑工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲

项目前期筹划开工
项目计划进度管理
材料设备劳工管理
合同履约风险管控

4

利润管控

新时期建筑工程项目招投标实务与微利时代全过程成本管理

新时期招投标实务
微利时代物资采购
全成本精细化管理
工程款结算与索赔

精细化管理

随着“政策红利”和“人口红利”优势的逐渐退潮,建筑企业将进入“管理红利”时代,建筑企业若想继续稳步前进,企业的领导者需要重新思考和重视企业内部的管理问题,即从原来的粗放式人治管理,向精细化标准化的法治管理转变

序号

课程模块

课程主题

核心内容

1

标准化管理

建筑企业标准化管理体系建设与标杆落地实践

建企标准化必要性
标准化体系关键点
管理体系执行要点
标杆建工案例实践

2

纳税筹划

建筑业财税政策解读、经营视角的企业财税筹划与风险控制

最新行业财税政策
建企成本费用核算
建企税务筹划处理
建企合同涉税管理

建筑企业未来之路

城市化进程催生了建筑业的飞速发展,在传统工程项目急剧减少后,建筑业未来何去何从,新时代背景下,建筑企业又将如何抓住机遇

序号

课程模块

课程主题

核心内容

1

未来之路

新发展阶段、新发展理念、新发展格局下建筑业与建筑企业的未来之路

双碳目标下的建企
BIM技术全面应用
EPC、EPC+O&M、EPC+F模式
装配式建筑与建筑工业化
新基建背景下的中国建筑业
新型城镇化建设与乡村振兴战略
一带一路、长江经济带、粤港澳大湾区布局规划解读
十四五规划重点产业分析与行业预判
建企转型升级路径

标杆项目观摩与深度参访考察

掌握对标学习的方法,了解标杆项目成功关键要素,寻找自身差距,行程改进提升策略和行动计划

1

国内标杆企业/标杆项目参访考察

2

国外标志性建筑与先进工艺观摩

招生对象

1、中国建筑业央企、国企党委书记、董事长、总裁及高管

2、房屋建筑及装饰、公路与桥梁工程、铁路工程、港口与航道工程、通信工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、市政公用及园林绿化工程、机电安装工程、化工石油、冶炼、环保、智能建筑等民营建筑企业董事长、总裁、总经理

3、初入建筑业的新型企业董事长等

师资介绍

▼政策专家

陈淮:著名经济学家,原住房和城乡建设部政策研究中心主任

仇保兴:国务院参事,原国家建设部副部长,中国城市科学院研究会理事长

乔润令:国家发改委城市和小城镇改革发展中心副主任

吴维海:国家发改委国际合作中心研究员、国合华夏城市规划研究院执行院长

齐骥:中国建筑业协会会长

刘锦章:中国建筑业协会副会长兼秘书长;中国建筑集团有限公司原党组副书记、副总经理

叶浩文:住房和城乡建设部科学技术委中会委员,中建集团首席专家

吴慧娟:住房和城乡建设部建筑市场监管司原司长,中国建筑业协会副会长

秦虹:中国人民大学国家发展与战略研究院高级研究员,原住建部政策研究中心主任

张鹏:国家财政部政策实验室宏观经济部主任、经济学博士

肖绪文:中国工程院院士,中建首席专家、技术中心顾问总工

孙永福:中国工程院院士,铁路工程专家,原铁道部原常务副部长

聂建国:中国工程院院士、清华大学未来城镇与基础设施研究院院长

王早生:中国建设监理协会会长,曾任住房和城乡建设部城市管理监督局局长

毛志兵:享受国务院政府特殊津贴专家,中国建筑股份有限公司总工程师

▼高校教授

董志勇北京大学经济学院院长

冯科:北京大学经济研究所所长

程郁缀:北京大学中文系教授

杨虎:北京大学继续教育学院院长

李纪珍:清华大学经管学院副院长,创新创业与战略系教授

李江涛:商业模式专家,清华大学经济学研究所博士后研究员

金占明:清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任

王守清:清华大学建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究院教授、博导、副院长

刘洪玉:清华大学房地产研究所所长、教授、博士生导师

方东平:清华大学土木水利学院院长,建设管理系教授

强茂山:清华大学教授,中华项目管理促进会(GPAC)大陆区主席

郭红领:清华大学建设管理系副教授,博士生导师

杨述:清华大学国际工程项目管理研究院主任

贺林:清华大学应用技术学院项目管理培训中心核心教师

孙立军:博士,同济大学工程学院院长,上海公路学会副理事长。

王广斌:同济大学建筑产业创新发展研究院院长、教授

张水波:天津大学管理与经济学部副主任,天津大学国际工程管理学院院长、民进天津市委副主委

贾根良:中国人民大学经济学院教授

许玉林:中国人大劳动人事学院教授、美国加州伯克利大学高级访问学者、博士生导师

▼行业专家

尹贻林:中国建筑学会建筑经济分会常务理事、中国建设工程造价协会副理事长、常务理

事,中国建筑经济学会常务理事、主席

肖太寿:中国第一个“三证统一”筹划理论的提出者和倡导者,知名税收筹划实战专家

徐京:企业投融资、上市及公司治理实战专家

郭巍:国务院大型央企投资管理委员会委员,某大型央企经济发展研究院执行院长

汪金敏:首届中国PPP项目金牌律师、中国工程索赔第一案首席代理律师、财政部及国家发改委PPP专家

孙雁翎:中国对外承包工程商会行业专家原中国路桥集团总公司高级工程师

马楠:住建部特聘专家、工程管理专业学科带头人

张永光:国内知名实战管理专家京城十大培训师之一

路长全:著名营销战略与品牌运营专家,中国企业界的营销巨匠

▼实战高管

鲁贵卿:中南建设集团董事局主席、总裁,中国建筑第五工程局有限公司前任董事长

李承霖:现任职中交集团某综合甲设计院江西总包公司总经理,江苏省交通厅评标专家库评审专家,中交集团采购评审专家库专家

吴建金:原中国核工业华兴建设有限公司副总经理

毛晨阳:鲲鹏建设集团董事长

杜慧鹏:中电建建筑集团有限公司党委委员、副总经理、总经济师

解金辉:中铁十五局总法律顾问、首席合规官

谢建辉:中国建筑股份有限公司投资部副总经理

耿裕华:南通四建名誉董事长,达海控投集团董事局主席

王金泉:实战建筑装饰行业运营管理专家,金螳螂高级讲师

陈代华:北京城建集团有限责任公司董事长、党委书记

喻世功:中国十七冶集团有限公司董事长、党委书记

田卫国:中建五局董事长、党委书记

李鹏程:水利部南水北调工程管理司司长

学习时间

学制:1年,每月集中授课2天

学费标准

学费:人民币9.8万元/人(包括:报名费、学费、书本资料费、教学管理费、拓展培训费、证书费),学习期间的食宿费、交通费及国内外考察交通、食宿费自理。

授课地点

地点:北京

教学模式

学习模式:专家讲授、论坛峰会、翻转课堂、学员分享、闭门私董会、案例分析、专题研讨、专家问诊、企业观摩、项目观摩、国内外游学等





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