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4个步骤,可以有效提升领导力!

清大总裁培训中心 2021-07-21 新闻资讯 224

身为领导却缺乏领导力,这是非常可悲的一件事,这时你需要快速有效的提升领导力,为自己赢得自信,重拾威望!企业管理培训课程也是您提高领导力的好方法!


领导力,对于激发团队协同力,具有关键作用。领导力培训也是企业管理者的必修课!


下面分享提升领导力的4个行动步骤,希望你有所收获。

体谅伙伴


好的团队长就像好教练。自己站在场外,看到队员有出彩表现时,会无法抑制自己内心的激动,情不自禁地欢呼雀跃。


我们甚至可以认为,最优秀的团队管理者在设计利益时,应先人后己。


当涉及真实利益时,你可能会难以理解,为什么要优先考虑团队伙伴,但如果你想让团队成为最终赢家,你就应该这么做。


将自己视为“首席解释官”


在很大程度上,团队长存在的意义就在于,让团队找到正确目标,并持之以恒、充满激情地向伙伴解释这个目标,告诉他们:


我们正处于什么境地,

为什么会这样,

我们将奔向什么目标,

你在此过程中的位置是什么

你应该做些什么。


而且,你必须多解释几遍,以便伙伴们更好地理解。


不仅顶尖公司 / 团队需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司/ 团队,无论规模大小,都有责任这么做,甚至让每个团队的管理者也这么做。


为下属前进道路扫清障碍


很多管理人员,会因为一些小事打击其他伙伴的积极性,给他们前进的道路制造障碍。


比如,公司的首席财务官可能会说,公司去年的业绩不好,大家的工资只能涨2%;


信息技术部的经理更倾向于,按照既定流程做事,不愿意创新,或者更愿意收集数据,而不愿意分析数据。


有时,容忍这些人是没问题的,但记住,只是“有时候”。


因为多数时间,这些人不过是一群自命不凡、只知道训斥工作伙伴的人。他们的存在只会浪费工作伙伴时间,打击工作伙伴工作的积极性。


优秀团队长应认识到这一点,并且会拿起扫帚,扫除这些人,通过实际行动证明自己的认识。


愉快地展示“慷慨基因”


最卓越、最有效的团队长,都有一个显著特征:


他们很高兴看到伙伴的成长和晋升,并尽己所能地用各种方式庆祝他们的进步,比如给他们涨薪,予以晋升,赋予更多职责,或当众表扬。


因为,这种发自肺腑的慷慨赞扬会激发伙伴的自信,让他们以更大的积极性去服务客户,为团队做贡献。


领导力的提升是企业家必不可少的功课,如果你的公司处于瓶颈阶段,那不妨可以静下心来从管理手段上提升自我,报名总裁管理培训课程,让你的企业良性运转,联系在线客服即可获取课程详情!


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