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什么是项目管理?

清大总裁培训中心 2021-03-11 新闻资讯 312

很多人说项目管理很虚,总觉得就是把流程标准化,感觉有没有也没啥区别。其实这就是对项目管理最大的误解,项目管理其实就是做事方法论的集合,而且是用科学和可落地的方法告诉你如何去处理不同的问题场景,透过现象看本质,项目管理其实就是一部塑造高效协同做事的武功秘籍。那么如何才能获得这本武功秘籍呢?进行项目管理培训是不错的选择!

那么什么是“项目”呢?


项目是为创造独特性的产品、服务或成果而进行的临时性工作。


● 独特的产品、服务或成果

项目所创造的产品、服务或成果一般不具有临时性。大多数项目都是为了创造持久性的结果。项目所产生的社会、经济和环境影响,也往往比项目本身长久得多。


● 临时性工作

项目有明确的起点和终点。项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。临时性并不一定意味着项目的持续时间短,它是指项目的参与程度以及长度。

项目可以在活动的任何层面上开展。一个项目可能只涉及一个人,也可能涉及很多人;可能只涉及一个组织单元,也可能涉及多个组织的多个单元。


项目可以创造:

● 一个产品,可能是其他产品的组成部分、某个产品的升级,也可能本身就是最终产品

● 一种服务或提供某种服务的能力(如支持生产或配送的业务职能)

● 对现有产品线或服务线的改进(如实施六西格玛项目以降低缺陷率)

● 一种成果,例如某个结果或文件(如某研究项目所创造的知识、可据此判断某种趋势是否存在,或判断某个新过程是否有益于社会)


什么是项目管理?


即如何在期望的时间内、在既定的资源约束下,把一件独特(或突发)的事务一次搞定的学问,知识技能工具技术应用于项目活动,以满足项目的要求。


项目管理培训


项目管理是一个渐进,需要不断学习,持续实践和积累的过程。


从事项目管理工作,一定要将自己所学习的知识、技能、经验等应用到项目中。项目管理积累的知识、经验越多,可以应用到项目上的资源则越多。


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