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王长震-王长震简介-企业战略运营讲师王长震

清大总裁培训中心 2022-08-26 师资队伍 46

王长震老师


王长震老师


讲师简介

王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国党的百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

讲师资历

12年授课经验;600+企业;1600+天数;

100000+学员;16年以上企业一线实战经验;

清华大学总裁班连续8年特聘讲师

国家电网连续8年特聘讲师;

中国联通连续4年特聘讲师;

6次担纲沙盘模拟大赛总裁判;

曾任:摩托罗拉丨资讯经理

曾任:联想集团丨战略分析师内训师

曾任:华夏幸福丨计划运营总监

2016年畅销书《互联网+掘金企业生存与制胜法则》作者

国家电网、首钢集团、中国联通、中车集团、中国兵器、招商集团、华润集团、中粮集团、中国航天等多家大型企业多年持续返聘沙盘模拟讲师。

服务企业


通信行业:北京联通,北京移动,安阳移动,大唐电信,广东移动,中国联通,北京邮政,联通研究院,电信研究院,四川移动,西藏移动,联通导航中心、乐山铁塔、宜宾铁塔、眉山铁塔、四川铁塔、北京康讯。

房地产建筑:万科地产,华润地产,恒大集团,中建地产,中建一局,中建五局,中建七局,旭辉控股、葛洲坝集团,保利地产,中建二局,中建八局,亿达集团,世茂集团、阳光城、建发地产、旭辉控股、葛洲坝集团,隆基泰和、中粮地产、阳光恒昌集团等。

IT互联网行业:滴滴出行,百度信息,58同城,京东商城,阿里巴巴,腾讯集团,大疆科技,今日头条,拉手网,世纪佳缘,航天软件等。

能源化工:立邦漆,中海油、中石化,中石油,湖北宜化,云南白药,哈药集团,中粮生化,上海家化,熊猫烟花,鲁西化工,云南白药集团、马应龙药业、石药集团,哈药六厂,昆明中药厂、山东国药控股、山东鲁抗医药。

快消等行业:顺丰速运,珠江啤酒,可口可乐,利群集团,顶新集团,白象集团,双汇集团,金锣集团,百世物流,银河天成集团、新疆亨得利、邮政速递、山东沃德、珠海华发教育、四川新华文轩出版集团、四川美讯达公司、国航金凤凰航空服务公司,麒麟啤酒。



院校及政府组织等:北京大学EMBA班、清华大学总裁班、人民大学总裁班、上海交通大学、浙江大学总裁班、中央财经大学总裁班、山东大学总裁班、杭州市公安局、浙江省第六监狱、湖北看守所、云南海关等。

制造业:首钢集团,金隅集团、中船重工,大陆汽车、冠军瓷砖、三一重工,中联重科,农夫山泉、中车集团、松下电机,格力电器,美的电器,中联重科,航天水泥,平高集团,中国商飞,中国烟草,福田汽车,招远黄金,宝武钢铁,金川集团,新希望六和,米其林轮胎,蒙牛乳业,美菱股份,帅康厨具,韩国三星,北京燃气,神马集团,东风商用车、神龙汽车、陕西庆华汽车、美国李尔汽车配件、上海拖拉机内燃机研究所、福田汽车、中国重型汽车、通用汽车等。

电力行业:华能集团、中核集团,中广核,中国电力投资集团、国家电网(21省)、华能电力、神华国华电力(2期)、山东电力、福建永安电厂、云南大理供电局、青海电力、大唐国际能源、惠州天然气发电(4期)、大唐首电、吉林二道江发电厂、四川昆仑电力工程、江苏电力检修、上海电建、国家电网镇江供电公司、国家电网日照供电公司、国电投资重庆公司、浙能集团、贵州乌江水电、国家电网冀北电力(2期)、南方电网(2期)、国家电网金华供电公司、新疆新能集团。

金融保险行业:工商银行(12期),中国建设银行,中国银行(6期),兴业银行,中国邮政储蓄银行、浦发银行、交通银行、中信银行、昆仑银行、江西农商行、农业银行,国金证券、招商证券,光大证券,平安集团,中国人寿,新华保险,大地保险,平安保险。

主讲课程

领导管理:

中层管理技能提升沙盘模拟课程》《华为项目管理沙盘模拟课程》

《赋能领导力的五项修炼模拟课程》《高绩效团队打造与执行力沙盘》

《高效问题解决与分析沙盘模拟课程》《跨部门沟通与协作系统沙盘课程》

专业技能:

《非财务经理的财务管理沙盘课程》《管理者的财务思维沙盘课程》

《跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程》《军令如山铁血执行力打造系统沙盘课程》

党史党建:

《党建与业务融合沙盘模拟》《长征鏖战党史沙盘》

《中国党的百年辉煌历程与优秀传统党建沙盘》

数字化:

《数字化企业运营与决策沙盘课程》《数字化时代的战略决策与经营沙盘课程》

《数字化时代变革与创新管理沙盘课程》《数字化转型升级沙盘模拟》

《数字化时代的商业模式创新沙盘课程》《乡村振兴中的数字化应用沙盘模拟》

战略运营:

《从战略共识到计划经营沙盘模拟课程》《企业全面运营管理沙盘模拟课程》

《企业全面智慧经营与优化管理沙盘模拟训练》《商业模式创新与升级迭代沙盘》









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