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在清大企业家培训中领导者需要具备的四大能力

清大总裁培训中心 2022-01-01 新闻资讯 61


企业家的能力决定着企业的未来发展,因此想要让企业更进一步的发展,就需要不断地提升自己的能力,但是许多企业家不清楚自己需要具备哪些能力才能够带动企业,下面就给大家讲讲在清大企业家培训中领导者需要具备的四大能力。

典型的领导者身上主要具备四大能力,我把它们依次称作为:造梦能力、开路能力、带将能力和颠覆能力。

第一,什么叫做造梦能力?"一个领导者需要先有梦想,然后用梦想去打动追随者一起来实现梦想"。通常情况下,一个群体都是先有领导者,然后大家跟随领导者一起去追梦。不难看出,领导者通常是带领大家把本来没有的事情做成的人。

第二,领导者需要有开路能力。我们都知道一件事情想要从无到有,没有先例可循,因此经常需要打破陈规,寻找新的道路。从一定意义上而言,每一个领导者都肩负着重要的责任,经常面临着失败甚至被毁灭的考验。大家稍微想一下,假如刘邦那时候没有打败项羽,而是被项羽打败,那么刘邦就会死无葬身之地。大家再想想解放战争时代,如果说国民党打败了共产党,也就没有了中华人民共和国。因此,领导者实际上都是开拓者。

第三,领导者需要具备带将的能力。韩信曾经跟刘邦说他是带兵多多益善,而刘邦是带将多多益善。这就是说,假如一个领导者冲到一线去指挥基层员工是绝对不可取的,最后往往会陷入烦乱的具体事务,使自己迷失战略方向、格局和布局。

一个真正的领导者,最重要的能力实际上是带领一群有眼光的人,沿着一个宏伟的目标不断前进,像压路机一样碾压过所有琐碎的事情。目标只有一个,就是走向真正的成功。所以说领导者的带将能力远高于带兵能力。任何凭着自己的能力无所不能单干,却没有强有力的团队成员的人,都不能算真正的领导人,例如项羽,我们说他是英雄,但却不是领导人。

第四,领导者需要要具备颠覆性的能力和颠覆性思维,也就是革命性。通常情况下,任何一个管理者都不太容易刷新一个企业原来的结构、业务模式或是制度,因为管理者通常是在秩序之内把事情变得更好。

但是,一个领导者需要时时有这样的决心,即当他发现原来的体系已经不再能够带动企业或是社会进步发展,这时候就需要去革命和刷新。从这个意义上而言,邓小平是一个绝对的领导者。因为他能够在文化大革命之后,冒着被很多人反对和背叛既定方针的情况下,推翻"文革"和阻碍社会进步的秩序,实行了改革开放,把中国引向了一条真正繁荣富强的生存道路。

这就是在清大企业家培训中领导者需要具备的四大能力,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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