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在清大总裁培训中什么是战略管理?

清大总裁培训中心 2021-12-19 新闻资讯 66


企业任何活动,包括主营业务活动,组织变革、内部管理,最终的目的都是为了实现企业的战略。为了让企业所有员工的行为都是为了实现战略,就必须进行战略管理,但是许多人对战略管理并不了解,下面小编就给大家讲讲在清大总裁培训中什么是战略管理?

那么,什么是战略管理呢?

它是怎么突然就出现了呢?

我们来看看战略管理的诞生过程。

实际上,战略管理出现的背后有两股推动力量。

第一方面,是管理的专业趋势;

在很久以前远古时代,是没有专门的人负责管理的,碰到问题都是一哄而上,但伴随着分工的出现,人们创造财富的能力加强了,有些人专门负责采摘、有些人专门负责打猎、有些人专门负责做饭...如同亚当斯密在他的经典著作《国富论》中提到的,分工创造了财富!

但此外,人们在分工的同时,也就出现了另外一种需求,那便是彼此之间的配合和合作,简单而言便是人们之间的关系需要有个人来协调,于是,管理者就出现了,最早期管理者也是诸多分工中的一个。

伴随着社会的发展,到了今天,我们看到当时最古老的分工中,许多分工已经消失,但更多的分工保存了下来,例如管理,现在已经是一个专门的学科,也是社会写作不可或缺的一环。

这种情况下,管理者在履行其职能的时候,身为职业管理者,企业经理人们都急切的想要知道,他的企业应该向哪个方向发展?

企业的未来又是什么样子。

第二方面,是人性的无穷欲望。

管理学有一个底层假设,那便是我们所有人、所有组织的资源都是有限的,

而我们每一个人、每一个组织的欲望都是无限的,

这种情况下,人们便会不停的探索更多达到我们欲望的方法和途径,

而如同下棋渴望胜利就务必要判断棋局走势一样,

假如人们渴望达到自己无穷的欲望,那就务必要具备战略的眼光和能力。

并且伴随着企业规模越来越大,

相比亚当.斯密当时提到的那只市场的“无形之手”,

企业更需要一只看得见、摸得着,效果还更明显的管理的“有形之手”,

带领企业应对复杂的外部环境,保持不断发展和壮大。

实际上在战略出现之前,规划和计划已经是经理人的核心职能之一了,

法国古典管理学家亨利.法约尔曾经说过:”所谓管理,便是预测与规划,便是组织、指挥、协调与控制。”

但伴随着战略理论的发展,

目前预测、规划和计划逐渐纳入到战略管理的专业范畴,

并且对于现在企业经理人而言,战略也已经是他主要的职能之一,也是重要的管理核心,

要想带领企业突破重围,那企业的经理人就务必要具备卓越的战略管理能力。

这就是在清大总裁培训中什么是战略管理的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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